Votre mission

Une mission, pour qui ? Pourquoi ?

Je suis de ceux qui sont d'avis que nous avons tous une mission à accomplir sur cette terre. Ceci n'a rien à voir avec une quelconque religion. Nous avons un rôle à jouer, et ce, à toutes les périodes de notre vie.

Certaines personnes accompliront un nombre X de missions dans leur vie tandis que d'autres en accompliront un nombre Y. Ce que je veux dire, c'est qu'enfant vous aviez une mission envers vos parents, vos amis, etc., et ceux-ci en avaient une envers vous. Aujourd'hui, la mission de votre « vous inc. » est, et se doit d'être, reliée à vos décisions de vie. Par exemple, je suis conférencier, formateur et coach en entreprise, ma mission est donc la suivante : « Instruire et inspirer les gens grâce à mes conférences, mes livres, mes livres électroniques, mes programmes d'enseignement et de coaching. Aider les individus et les entreprises à réaliser leur plein potentiel tout en leur donnant les outils nécessaires afin de garder une attitude positive, leur permettant ainsi d'atteindre des résultats qu'ils n'auraient jamais osé envisager tant sur le plan personnel que professionnel. »

Maintenant, quelle est la mission de votre « vous inc. » ?

Donner du sens à ce que vous faites, nous sommes tous uniques, avec un ou des talents particuliers et une façon unique de l'exprimer.

C'est dans la façon d'exprimer ces talents que se retrouve généralement votre mission.

La mission, c'est aussi être en mesure de répondre à une question assez simple, mais dont plusieurs individus ont une réponse souvent trop compliquée.

La question : quelle est la raison d'être de votre entreprise « vous inc. » ? Votre réponse à cette question ne nécessite pas nécessairement une page. Soyez clair et restez simple. Parfois, une seule phrase suffira pour vous guider, vous et votre équipe.

Ce simple énoncé vous permettra de vous guider lorsque vous aurez des décisions à prendre, elle permet de maintenir le cap, faire des plans, orienter les voiles.

Prendre des décisions sans avoir d'énoncé de mission, c'est prendre le risque de gravir une échelle jusqu'à son sommet pour finalement se rendre compte qu'elle est appuyée sur le mauvais mur.Une fois votre énoncé de mission établi, assurez-vous de l'avoir à la vue tous les jours pour vous et votre équipe si possible. Et de grâce, respectez-le, ne changez pas de mission au mois, vous n'irez nulle part ainsi, vous serez perdu au beau milieu de l'océan en train d'espérer des secours rapidement.

En résumé :
1- Ayez une mission2- Affichez-la3- Respectez-la
À quoi bon avoir une mission si vous ne la respectez pas, tel un joueur de golf qui omet de compter tous ses coups ? C'est d'un ridicule absolu. Rapidement, vous serez identifié comme un tricheur !

Que ce soit pour une réunion des ventes, un colloque ou un congrès, assurez-vous de retenir rapidement les services de Guy, afin qu'il vous prépare une conférence personnalisée et inoubliable.

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